近日，创特物业召开2022年度工作总结表彰会，国资集团党委副书记许发军同志、创特物业全体人员及自建载体物业管理处项目经理参会，创特物业总经理刘引同志主持会议。
会上，听取了创特物业各部门工作述职汇报及各片区物业项目经理2022年度工作总结汇报，创特物业片区负责人做工作点评，并为年度考核优秀的物业项目颁发奖牌。
创特物业总经理刘引同志根据2022全年创特物业公司及在管项目整体工作情况提出，2023年创特物业将全面优化人员配置，强化人员业务水平，进一步夯实区域管理负责制，采取条块结合、协同联动的方式，实现服务全覆盖。同时，对标物业行业龙头企业，从党建品牌创建、安全生产管理、物业增值服务、智慧物业管理、开拓市场业务，提升经营业绩等多方面入手，补齐短板弱项，全面提升物业服务水平。
最后，许书记提出要求：一是要勤于学习，加强岗位锻炼，提升履职能力。以“四敢”精神推动实干笃行，压紧责任链条，强化团队建设，凝聚力量，把各项物业服务工作向细处、实处推进，优化营商环境。二是要敢于争先，树立大局意识，提升服务品牌。采取“典型引路”，不断打造红色物业特色品牌，坚持党建引领物业服务，不断强化智慧赋能，提高物业精细化水平，在集团子公司中敢于挑大梁，走在前列。三是要深度融合，形成合力，提升服务理念。树立“只有更好，没有最好”的物业服务理念，全面汲取和借鉴先进物业管理经验，提升现有服务水平和服务质量。四是要服企安企，压实安全责任，提升宜业环境。定期走访重点，加强沟通联系，着力解决急难盼愁问题。加强安全检查制度的落实，建立“横向到边、纵向到底”的责任体系，督促全员力量全力抓好安全生产工作，确保万无一失。