为进一步深化“党建促发展，服务促提升”的同频共振效应，充分发挥基层党组织示范引领作用，同时从源头着手，踏实走稳物业服务“质效提升”道路，切实解决园区企业“急难愁盼”问题。创特物业以“红色物业”党建品牌建设为抓手，于5月17日召开7+X物业联席会议。会议邀请了辖区派出所领导、创特物业领导及各企业党员代表。
会间，创特物业南部片区负责人郑堃介绍了“7+X”联席会的组织架构、会议机制等情况，就园区治理中的“安全、环境、客情、秩序”等重要板块进行商议，保质保效解决园区存在的痛点、难点问题。企业与物业之间必须要造稳造实沟通渠道、清理清透交流障碍。真正做到反馈有回应、办理有回音。
建邺区沙洲派出所教指员许明提出希望和建议，一要红色物业“7+X”机制能结合园区实际与特色，在实操过程中不断优化改良工作作风。二要当园区有新进企业入驻时，可与“同楼栋小莫、物业管家、片管警察”三方协同开展企业入户走访，让企业能够在第一时间触摸机制实体、感知有形服务。三要物业工作人员建立大型企业名录并做好台账资料管理，便于后期走访、进行防电诈等主题入户宣传。同时用好警务平台组建强强联合，打好问题解决“组合拳”。
会议最后，创特物业南部片区负责人郑堃表示，物业管理誓将“横向对标找差距，纵向深入提服务”的初衷与“直击自身工作中的劣势和痛点”的决心，把红色物业联席会开展固定化、常态化、精致化，并做好阶段性重点工作复盘和汇报。同时构建以“创特党员干部、企业党员代表”为主体的巡查处置机制与监督考评机制，以促进物业服务质量保质提升，打造高品质、严要求的精品化创特服务品牌。