集团主要领导实地调研部门、子公司
2月5日,新年开工第一天,集团党委书记、董事长兼总经理秦念奇带队深入部门、子公司进行调研,集团班子成员、部门及子公司相关负责人参加活动。

调研过程中部门、子公司围绕2025年度工作谋划对重点目标任务情况、工作举措进行了详细汇报,集团领导了解队伍建设、存在的问题、工作建议等情况,秦总对各部门、子公司过去一年取得的成绩表示肯定,要求围绕区委区政府工作部署全力拼经济、促发展,高质量完成全年目标。一是资产运营增强质效,招商引资再上台阶,通过公募REITs扩募最大限度盘活存量资产,优化企服营商环境;二是聚力聚焦金控业务,筑牢筑强发展筋骨,以重要基金落地为牵引汇聚金融“活水”;三是研究梳理建设计划,重点项目持续推进,全力推动建设项目快开工、快建成、快达效,扩大有效投资、提高投资效益;四是匠心打造党建品牌,综合板块凝聚力量,以“新城楼宇党建联盟”为平台,深化“四融四联”机制,积极推动联盟单位与集团“党建+业务”相融合。
2025年是集团子公司经营发展提升年,秦总要求子公司坚持稳中求进的总基调,紧盯目标,凝聚共识,加强制度建设,提升合规管理水平,不断优化经营策略,积极推动降本增效,以健全激励机制提升整体经营业绩和盈利能力,促进企业健康有序快速发展。
追风赶月莫停留,平芜尽处是春山。集团各部门、子公司将坚决贯彻落实指示要求,紧盯目标不放松,全力以赴抓落实,持续在深化、细化、实化上下功夫,努力以高质量发展的过硬成绩,扛起勇挑大梁、多作贡献的国资担当。